最近,公司新来了一个B端产品经理名叫Daniel,老板交给他的第一个任务就是做竞品分析报告。

他从网上找了份B端竞品分析模板,从市场分析、竞品选择、功能对比到最后的总结,洋洋洒洒写了几千字。

给老板汇报时,老板却很不满意,当众批评了他:“这些信息,我随手一搜就可以知道,还用你给我找?四处拼凑的内容根本一点价值都没有。”

事实上,大多数B端产品经理跟Daniel一样都面临着这样的困境:因为竞品分析做不好,被老板怼,被同事看轻,工作能力无法展现……

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为什么“B端产品竞品分析”,做起来这么难?

主要是因为B端产品和C端产品的服务用户群体不一样,用俞军老师的话来讲就是两者所满足的需求的集合是不一样的。这就导致了产品设计、商业模式、服务模式等方面的差异。

相比于C端产品,B端产品的分析难度很大,难点主要有以下3个方面:

①信息获取困难:因为B端产品大多数都要钱,不要钱的产品要么试用功能少,要么不符合自己公司的产品定位,所以获取竞品信息的渠道途径较少。

另外针对细分领域(例如:无纸化办公、某某智慧城市管理后台)资料很难获取到,就算能获取到也是一些非常官方的简单介绍性的东西,对于自己竞品分析本身无实质性帮助;

②标准化产品比较低:B端产品早期都是为某一类行业客户定制化开发的,所以行业客户特征影响比较大,组织特征、商业模式、地域特征等影响,都是没有办法标准化的;

③分析竞品,需要行业内知识,需要充分理解B端产品所在的行业情况,具备行业内的相关知识(例如要打造一个视频PaaS平台,至少要知道流媒体从采集到传输到播放的整个逻辑,压缩编码的一些常见的知识);

所以,如果不是真正在具体的B端业务中工作过,是很难有途径、有方法进行B端产品的竞品分析的。

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那么想要快速做好B端产品的竞品分析,有什么方法吗?

为了帮助B端产品经理解决在竞品分析中存在的信息获取难、功能拆解难以及数据分析难等具体问题,人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场B端产品经理公开课。

特邀前美的金融产品总监@Gina老师,用1小时教给你一套B端产品竞品分析方法,帮助你解决B端产品竞品分析难题,更有在线1V1互动答疑的机会等你来!

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1、这是一门什么样的公开课?

这是由起点课堂出品的B端产品公开课,专为正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造,课程将由前美的金融产品总监@Gina老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你破解B端产品竞品分析的难点、梳理竞品分析思路,以及掌握一套做竞品分析的方法!

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?

@Gina

前美的金融产品总监,12年B端产品经验

曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问;PMP项目管理师、信息系统项目管理师;

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3、在这门课中,你将会学到什么?

(1)探究B端产品难找竞品的冰山之谜

众所周知,竞品分析是B端产品经理普遍面临的困境。

这部分内容,老师会讲解大家在做B端产品竞品分析过程中普遍存在的问题,以及背后的具体原因。

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(2)透过三大核心场景,破解竞品分析困局

那么找到竞品分析难的原因之后,下一步该怎么做呢?

这部分内容,老师将具体讲解需要做竞品分析的三种场景以及背后的目的。

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(3)3招教你快速掌握B端竞品分析方法

接着,了解了需要做竞品分析的场景之后,如何去落地做好竞品分析呢?

这部分内容,老师将会教大家一套名企都在用的竞品分析方法——B端竞品分析3步曲。

①产品资讯获取;②深入产品架构与功能;③深入产品背后的业务与商业战略;

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4、课程配有哪些服务?

(1)专属学习社群

对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

(2)直播互动答疑

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

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(3)直播抽奖活动

注意啦!注意啦!在现场听直播并互动评论的同学,更有机会抽取《详解数据中台建设4步法:采、存、通、用》精品视频课。

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5、什么样的人适合学习?

以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容 专属社群服务的公开课,限量免费,报完即止!

它不一定能解决你的所有问题。但是,它会是你B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于7月6日开课,现在名额已经剩余不多,赶紧通过下方海报微信ID联系顾问老师获取听课链接叭~

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