人往高处走,水往低处流,在工作中当然也一样,都想往高层发展,那么往高层发展的前提,当然就是晋升了,所以,大部分的公司都有员工晋升制度,因为晋升制度也是激励手段的一种。晋升,是承担更大的责任。虽然更大的责任,通常会带来更大的利益。
所以,本次带大家了解下,员工晋升制度的目的是什么?员工晋升制度与流程有哪些?这些问题吧!
员工晋升制度的目的
员工晋升制度是为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,而特制定的制度。
员工晋升制度与流程
制度:
想留住人才,又要兼顾薪资支出的控制,且晋升时有所依据,这种理想的晋升制度应包含如下:
1、将资格与所担任的职务分开管理
2、针对各职等晋升的条件订定具体的审查标准
①、完全以业绩为依据
②、考绩 其它能力
3、能力审查分类
①、不分职种
②、依不同体系订定晋升审查基准
③、依不同职务订定职务能力表
流程:
1、部门主管向人力资源部申报出现的空缺职位(空缺职位申报表);
2、人力资源部进行评审并汇报经理;
3、评审通过的,人力资源部发布竞聘通知,并组织竞岗各项准备工作;
4、公司员工根据自己的实际情况(或经历)到人力资源部报名,部门经理也可以推荐;(对于不符合职务晋升的基本条件,但在业绩、能力等方面却有突出表现的员工,可以破例参加竞选活动。)
5、人力资源部策划××职位选拔方案:
(1)能力分析
(2)能力评价措施
(3)考核结果处理办法
(4)确定最后人选
6、报总经理审批××职位的临时任命书,并公布竞聘结果。
7、试用,原则上员工初次晋升均为临时负责人,其试用期一般为两个月。任期满后,由其直接上级根据其任职期间的工作业绩进行考核,考核不合格者,免去其临时负责人的职务,重新进入竞选流程;考核合格者,填写《××职位转正申请表》,再报总经理审批,最后报人力资源部发文。
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