发现一个有趣的现象:顶级企业家似乎总是很放松,一做就能变得非常好。

这不是玄学,而是大脑达到了最高阶的状态——“无可救药”。

01你的大脑应该升级。

我弱弱地问一下,你认为你的大脑有多有用。

一个统计学假设60%人可以在大约4小时内理解一件事,您将花费多少时间?

或者,当有人对你阴阳怪气地说:“你最近真的很有领导的兴趣”时,你能及时做出最好的回应吗?

例如,当父母反对你的陪伴时,女朋友的父母会如何挽回他们的关系?

事实上,您几乎一生都会因为学习、工作和情感问题而感到疲倦。你可能经常感叹生活是多么艰难,为什么这么多问题不断出现?

我们通常会不断地处理特定的问题,但你有没有想过是否可以升级大脑来解决这些问题?

这就像家里的电脑一样,生活中的问题也是计算机上安装的各种软件。

如果软件越多,复杂性越大,导致系统卡顿的可能性就越大。您可能需要考虑重装系统甚至直接更换高性能计算机。

既然计算机需要升级,我们的大脑也必须升级!

如何自我提升?你怎么能做到这一点?即使升级了,它还有什么用呢?

02大脑的四个版本

我可以负责任地告诉你,升级大脑是非常有帮助的。我什至认为这应该是生活中最重要的技能之一。

人脑升级并不复杂,它与计算机升级相同的概念是增加计算带宽。

这句话应该如何理解?我根据大脑(前额叶理性部分)计算带宽的大小,大致将其分为四个版本,如图1-8所示:

强者思维和弱者思维对比(强者和弱者在思维方式和行事作风上有何区别)(1)

1.0版本:非理性的。

这是多数人大脑中常见的一种状态,通常表现为非理性状态。它还经常处于自动驾驶阶段。

非理性不仅仅是冲动。理性与非理性的区别在于,理性可以控制自己能控制的部分。非理性是指经常控制不能控制的部分。

例如,父亲要求他的儿子在吃饭时不玩手机——这就是理性(可控);而父亲试图控制他的婚姻选择,即非非理性(不可控)。

例如,您试图通过练习瑜伽来改变自己的身体。这就是理性(可控);而你去寺庙祈求佛陀是不理性非理性(不可控),他会让你的身体健康。

2.0版本:博弈游戏

这个阶段主要是博弈思维或比较思维。博弈的最大因素是人性的最佳利益原则,双方都形成了你不让我和我不让你的局面。

例如,在一个小区里,您每天早上都会去一家热气腾腾的豆浆店。但是突然间,当你发现另一个豆浆店在附近开业时,这两个商店之间就出现了竞争。

体育游戏中有大量博弈,比如足球比赛。你进了一个球,我就落后了一个球。在生活的各个角落都存在大量博弈。

3.0 版本:批判性思维

该版本的特点是一种算法状态,主要包括洞察力、想象力和批判性思维。

作家林语堂说:“好演讲应该像女士裙子一样短,越短越好。“这是对演讲的总结,”他说。

你会发现一个非常有远见的人,经常看到事物的本质,并提出十分既不常规也不合理的想法。

想象力对于3.0版的大脑来说,除了行业本身之外,还很重要。

4.0版本:无可救药。

不是老子和庄子所说的无所不能,而是佛学追求无我、心理学心流。中国现代许多顶级企业家也在寻求近乎无限的状态。

无意义几乎是带宽无限的状态。其实每个人都经历过无可救药的生活。这是一种非常放松和做某事可以做得很好的状态。

例如,您在写作时会文思如泉涌状态或面对复杂的交通路况时保持清醒。

03如何应对别人的非理性状态

我个人总结了大脑的四个版本,这些数值不能量化,但大致可以说明大脑各个阶段。

事实上,每个人或多或少地经历过这四种状态。他们之间的差异只是在这些状态中所占比例的一小部分。

我们将注意力集中在1.0版的大脑中,即如何应对他人非理性状态。

我还提出了一些形象化嵌套,其中包括以下三个想法:

(1)西瓜田地。西瓜的形状代表了矩阵思维,一种类似于汉字“田”的思维工具。

(2)两个西瓜。从田间挑选两个西瓜进行比较,这是类比思维。

(3)一刀切下。如果你不知道如何选择西瓜,一刀切下瓜的剖面就会知道。这是剖面思维。

三种思维模式,帮助大脑升级

矩阵思维

类比思维

剖面思维

矩阵思维

矩阵思维(matrix thinking)听上去是一种高度复杂的工具,实际上它非常简单实用。

它就像汉字“田”,主要是将复杂的想法或事物放入四个西瓜中。通常可以让看似混乱、感觉模糊的猜测瞬间变得清晰。

例如,你想追求一个女孩,但不知道如何接近她。你可以将女性的最大优势放在首位。

比如颜值和才能(包括学习、技能、特长等一切才华),分别填进这四个象限里,如图 1-9:

强者思维和弱者思维对比(强者和弱者在思维方式和行事作风上有何区别)(2)

(1)既漂亮又有才能。这是完美型,但因为这样的女孩太完美了,而且她们往往缺乏真正的声音。

所以你应该用真实的方式面对她,并通过更多的关怀来融化她。

2)很漂亮,才能一般。这是人见人爱,这样的女孩因为长相甜美而不争强好胜,所以她们都有人缘。

在此阶段,她周围的人或对社会群体进行沟通时承认通常更有帮助。

(3)颜值个性,很有才能。才华型女孩值得尊重,你必须非常肯定她的才华。

例如,她喜欢学习、赚钱或在瑜伽和摄影方面取得成功。你必须始终同意这些东西——这是心理学中的自尊按摩。

(4)颜值个性,才能一般。潜力型的女孩往往自信心不足,所以睁大眼睛看看她有什么优势。“当你遇到我时,它总是很好”。

例如,如果公司发现员工做得不好,那么对他们进行指责或罚款是非理性的,因为这很难让他们变好。同样,使用矩阵思维,我们发现工作不佳有两种情况——不想做好事和能力不行。将它们放入矩阵中,我们得到了以下四个象限:

(1)你想做得好,而且能力也不错;

(2)想做得很好,但能力不够;

(3)不想做好,但能力没有问题;

(4)不想做好,能力也不行。

所有公司都希望将前三名员工变成第一名,如图1-10所示:

强者思维和弱者思维对比(强者和弱者在思维方式和行事作风上有何区别)(3)

第二类员工通常是一些年龄较大但态度良好的人,他们应该直接向第一类人员提供指导。

第三类员工往往是一群感觉没有挑战的人,他们应该由领导负责沟通并重新设置游戏规则以恢复活力。

第四类员工更多地受到环境的影响,应尽量让他们参与公司的成长计划并被其他人积极影响。

类比思维的例子

西瓜的好坏取决于你将它们与另一个比较,这就是类比思维(analogical thinking)。

听起来很简单,但真正能够正确使用类比思维的人却不多。

主要是因为我们在比较中使用A,直接比较事物B。

例如,星爷的经典台词“你看起来像一只狗”没有锁定一个标准,因此不会说服力。

他的另一句名言——“没有梦想,就不可能有咸鱼吗?“好吧,很多。”

这是因为通常情况下,A后面都有其他人想要表达的东西。我们称之为理论C。类比的正确方法是,我们应该根据理论C寻找一个事件B,例如图1-11:

强者思维和弱者思维对比(强者和弱者在思维方式和行事作风上有何区别)(4)

例如,有人对你说:“如果你长得高,不打篮球是浪费」(事件 A)。”根据理论C,当你在某一方面有优势时,必须发挥这种优势。这显然是荒谬的。

所以你可以用这个类比来形容:“你口才这么好,怎么不说相声」(事件 B)?

同样,明朝有一位和尚说:“儒教虽然是正的,但不像佛学那么深奥。我们僧人可以阅读儒教书籍,而你们却无法通晓佛家经典。」(事件 A)

C是一件事包含另一件事,这证明了前者更强大。这个想法实际上并不能被推到一边。

所以读书人张倬回复僧人:“不,比如饮食。人可以吃狗也能吃的东西;但他们不能去吃它们。“”他说。“我想你会的。

剖面思维

剖面思维(section thinking)是建筑学中最早提出的概念,它表明在一些不合理的决策过程中经常一刀两断地做出快刀斩乱麻的效果。

我们需要知道,在任何一个事情中都存在延迟的时间。很多人天真地认为事情总是及时发生的。然后,可以使用剖面思维来揭示这种非理性的情况。

例如,2014 年德国足球在力捧世界杯上的表现让主持人说这是德国足球回归巅峰的一部分,实际上是2000 年以来德国全面建立青训体系的结果。

例如,2015 年屠呦呦女士获得诺贝尔医学奖时媒体表示“这是中国当代科学的重要突破”。但事实证明,几十年前科学界开始全面建设。

或者你经常听到的中国个遗憾——“为什么我们几年前不在大城市买房?“”他说。“我想你会的。

仔细想想,普通公民在大城市买房的多数动机是毕业后开始闯荡。

因此,时间轴应该是毕业—工作的—。

如图1-12所示,当您还是大学年龄的学生时,父母很难在房地产市场投资。

强者思维和弱者思维对比(强者和弱者在思维方式和行事作风上有何区别)(5)

那些在便宜的房价时期买下房子的人,只是恰好毕业或工作了。

例如,一些初创公司喜欢模仿成功的企业。阿里巴巴做“双十一”或双十二,他们就做一个“双十三”或双十四。

小企业的阶段实际上与明星公司不同,尽管它们在相同的市场维度内。

使用剖面思维,您会发现有可能明星企业已经经历了产品驱动—渠道驱动品牌驱动的阶段。初创公司可能还在产品研发阶段,但他们正在学习明星营销,这是东施效颦。

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