《时代》周刊曾发表过这样一篇文章 ----《CEO：印度最重要的出口“商品”》
近日，印度CEO又下一城，来自班加罗尔的技术专家、甲骨文前高管Thomas Kurian替代Diane Greene接任谷歌云计算业务的CEO。
（图解：甲骨文前高管Thomas Kurian）
消息一经传出，印度国内网友喜大普奔，自豪坏了！
甚至放言：“以后跨国公司CEO都将是印度人...”
也有印网友冷静的问道：他身上还有印度人的痕迹吗？
由于盛产CEO，印裔在美的中位收入是全美平均水平的两倍，比华裔还高。
另一方面，印度学生赴美留学人数的增长量几乎已是中国的三倍。
（图解：中印两国留学生增长）
有人曾开玩笑似的说：现在硅谷各公司食堂里的咖喱味越来越大了。
你甚至能从咖喱味大的小判断这个公司有多少印裔员工。
这也从侧面反映出了“印裔在硅谷貌似很受欢迎”。这是为什么呢？
印裔的“裙带关系”
印裔在海外有着严重的“抱团文化”（裙带关系）。
在美国科技公司里，只要CEO是印裔，用不了多长时间他的手下大部分是侃侃而谈的印度人。
在30多年前，第一代硅谷印度创业家崛起，他们意识异国创业的艰辛，会毫无保留的帮助前来投奔的同乡。
经过几代印裔企业家的努力，美国硅谷建立起了一个独特的印裔生态圈，印裔员工大部分都有强大的人脉网，能享受很多额外“福利”。
华裔虽然也会抱团，但大部分只是社交与生活上交流，没有实际效益，到了工作上，甚至还会互相排挤。
另一方面，印度人还擅长“Jugaad”（印度俗语，意为“随机应变，想尽办法达到目标”）的奥义。
这一点，即便自诩擅长“厚黑”与“宫斗”的中国人也要自愧不如。
最重要的一点，印裔CEO喜欢成就他人，当取得成绩时，会毫无例外地将成绩归功于企业的所有员工而非自己，这样的性格更适合美国企业文化。
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