开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。
从2021年12月30日集团党组部署专项行动以来，各单位、各部门已经迅速行动起来，针对自身实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，切实增强全员节约意识，压降非必要性、非有效性费用支出，持续巩固企业竞争能力，努力使勤俭节约蔚然成风，奋力推动集团实现高质量发展。
今天，蓝宝为您带来中建集团旗下中建四局公司多措并举，围绕企业发展降本增效的具体举措。
中建四局深入贯彻新发展理念，将“厉行节约 勤俭办企”专项行动纳入企业年度重点工作，发挥总部引领作用，聚焦行动落实、价值创造、管理提升三个维度，以上下联动、“五小创新”、“五查五纠”等手段，下好勤俭办企“一盘棋”。
聚焦行动落实
“顶层架构”推进开源节流
中建四局引领各子企业建立开源节流“顶层架构”，总部通过建章立制明确责任目标与工作路线，发布“厉行节约 勤俭办企”专项行动任务清单，涉及企业层面17项，项目层面5项。财务资金部把全面预算和授权管理有机结合起来，在年度预算的基础上，进一步细化分解季度预算和月度预算，从横向和纵向将目标分解落实到各单位、各部门、各岗位，2022年1-2月，实现局总部办公费用得到有效管理。
中建四局各二级单位严格制定落实行动方案，确保成效。2022年一季度中建四局地产公司行政办公费用较去年同期压降明显，勤俭办企初见成效。其中，无纸化办公，双面打印、打印废纸再利用等理念深入人心，印刷费用大幅压降。
聚焦价值创造
“五小创新”掀起勤俭风潮
工会加“码”，建言献策。中建四局五公司以“巾帼建功‘十四五’携手奋进新征程”活动为契机，开展“勤俭办企 巾帼先行”女职工五小创新活动，引领广大女职工为企业高质量发展积极建言献策，甄选出女职工勤俭办企“金点子”7条。
比学赶超，点滴把控。中建四局一公司设立“勤俭节约监督员”，两级总部机关大力倡导“光盘行动”，实行“就餐考勤制度”，每天统计就餐人数；项目食堂建立互动群，每天公布一日三餐成本、菜品，形成比学赶超良好节约氛围。
聚焦管理提升
“五查五纠”促“双优双降”
中建四局总部强化过程监督，使监督工作渗透到生产经营管理各个环节。
下属各单位深入推进行动落实。中建四局三公司印发以“双优双降”为总体目标的专项行动方案，以“五查五纠”不断优化组织架构，压降两级机关管理费，压降项目管理费。
各二级单位开展专项治理，不断提升精细化管理水平。中建四局三公司四川分公司严格对CI进行差异化管理。中建四局五公司开展隐性成本专项治理，形成“项目无效成本十二条”，清单式列出隐性成本、无效成本事项及防控措施。
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