我是财务开水洗头，今天和大家说一说企业的存货管理
存货管理一般是库存大的企业比较重要的管理工作
1、存货的采购
企业购进原材料时需考虑购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费等计入存货成本，并考虑相关合理损耗入库。
流通企业的存货账务处理。其中相关成本为：销售、管理等期间费用
如果企业时制造企业，则有可能领用原料用于产品销售（如上图），或用于产品生产（如下图）
制造企业的存货使用会涉及领用材料用于产品加工
3、存货的管理指标--存货周转率
由于企业购进存货规模较大，需分析存货采购是否合理，库存周转是否及时，是不是有存货太大，库存太多的情况。所以需要用相关的财务指标来衡量存货情况，即存货周转率：
存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=计算期天数×平均存货余额÷销货成本
存货周转率的计算公式
存货周转率的公式含义为：存货周转率（次数）越大、存货周转天数越短，则存货占用水平越低，流动性越强。表明企业存货占用的资金少。
存货指标的公式含义
用友财务软件的存货使用
可于账面的”科目余额表“查看对应”原材料“或”库存商品“的期间变化情况及库存情况
存货可用账面"科目余额表"查询期间变化的情况
“科目余额表”的查询结果
我是财务开水洗头，欢迎大家批评指正
,
